天旦到会2018全球产品司理大会

转载 美通社 | 2018-07-06 16:19
2018年6月29-30日在北京举行的“全球产品司理大会”上,天旦产品与增加副总裁贺晓麟先生受邀宣布讲演并掌管B2B职业专场圆桌会议。借此机会,天旦产品“特工队”倾巢而出,与天旦产品参谋委员会 (CAB) 的正式委员参加了全程会议,获益良多。 天旦产品特......

上海2018年7月6日电 -- 2018年6月29-30日在北京举行的“全球产品司理大会”上,天旦产品与增加副总裁贺晓麟先生受邀宣布讲演并掌管B2B职业专场圆桌会议。借此机会,天旦产品特工队倾巢而出,与天旦产品参谋委员会 (CAB) 的正式委员参加了全程会议,获益良多。

天旦产品特攻队与产品参谋委员会 (CAB) 正式委员在现场
天旦产品特攻队与产品参谋委员会 (CAB) 正式委员在现场

为期两天的会议,第一天开场的便是硅谷产品大师、Netflix(网飞)前产品副总裁 Gibson Biddle。Gib 的重量级讲演以“怎么打造世界级产品”为主题,出现了产品大师课程的浓缩与精华,从产品司理的领导者之道到洞悉顾客的科学技能,从品牌打造到 Netflix 从产品战略到履行的事例同享,可谓字字千金。而身为大会的 VVIP,天旦 CAB 的委员与产品司理们具有第一排的保存座位,与世界级产品专家面对面交流。近距离触摸世界级产品专家是天旦带给CAB 委员们的福利之一,因而他们听得分外专心仔细。而得益于 VVIP 的身份,委员们也将自己在工作中的疑问与困惑全盘抛给 Gibson,取得专家的直接指点与辅导。

下午,“全明星”奢华阵型的分会场讲演精彩纷呈,Apple iTunes 前首席产品司理、Facebook 产品司理、快手产品副总裁、网易有道产品副总裁等重量级嘉宾担任纷繁宣布讲演,天旦产品司理和CAB 委员们分赴各个分会场听取职业专家们的产品经历精华,而且与专家们进行深化、近距离的交流交流。

会议第二天的 B2B 职业专场,在天旦产品与增加副总裁贺晓麟先生带来的讲演中开场。以“企业级软件产品从0到1和持续增加”为主题,贺晓麟同享了天旦作为企业级软件产品公司的经历和方法论。

天旦产品与增加副总裁贺晓麟先生现场同享“企业级软件产品从0到1和持续增加”
天旦产品与增加副总裁贺晓麟先生现场同享“企业级软件产品从0到1和持续增加”

贺晓麟在讲演中总结,做产品司理的正确姿态有4点:

  • 对用户有深刻了解。这种了解,不仅仅是一般说的“一心同体”的理性共情,更是“想你所想”的、镇定客观的理性同理心。
  • 对商业有深刻了解。产品司理不能静心于产品细节凭空捏造,而是建瓴高屋地俯瞰公司、客户的商业愿景。
  • 对职业有深刻了解。这儿的职业指的是供方,即自己的竞争者。清楚他们的优势,知己知彼才干更好地规划自己的产品布局。
  • 什么都懂一点。懂入门编程、懂商务、懂营销等等。比方当要给产品定价时,财政会计常识会帮上大忙。

而天旦正是以这样的规范要求本身,打造受用户喜欢的产品,而且不断为用户发明价值。

就怎么完成企业级产品的高速生长,贺晓麟同享了一个精粹的公式:

(用户可感知价值-现有产品价值-搬迁本钱)/现有产品价值=10X

也就是说,要把产品做到现有产品的十倍好,让用户感觉“爽”。做到这一点,产品就会进入指数级增加期,完成成绩的十倍速增加。这是天旦快速生长的奥义,也是在曩昔十几年中堆集的经历和心得。

贺晓麟的讲演深深地打动了在场观众,引发了讲演完毕后暴风骤雨般的热心发问。贺晓麟结合天旦产品的实践经历,对问题做了逐个答复。

有观众发问,作为企业级软件产品公司,常常遇到不同客户有天壤之别的定制化需求,这极大地拖累了产品的开发进程,而且耗费了企业赢利。贺晓麟答复,在讲演中提到好的产品司理要懂客户、尊重客户作为职业从业者必定有比自己更懂的当地,因而产品司理不应该预期自己能够掩盖悉数产品需求。天旦的做法是,通过产品向客户供给全量数据,敞开核算引擎,构建一个不需求编写代码即可将需求产品化的装备渠道供给给客户,就能够开释客户的产品才能,使得客户能够简略轻松地自行构建满意自己需求的产品,这才是真实的为客户企业赋能、为客户带来价值。

还有观众发问,公司有许多存量体系没有预设接口供给埋点,那怎么以尽量小的本钱完成数据剖析呢?贺晓麟同享了天旦的产品经历:天旦的全部产品在一开端就没有采纳埋点方法,而是通过网络旁路技能获取全量数据,这种非侵入式的手法带给天旦产品十分明显的优势,一是比较埋点带给服务器的担负,网络旁路对数据中心的功能彻底没有任何影响;二是比较埋点的过后剖析,天旦能够做到实时监控;三是前面提到的,产品无法预知并掩盖客户的悉数需求,可是通过产品吐出的全量数据,天旦的产品司理能够在交给的时分依据客户的需求界说数据字段,使得产品的灵活性以及交给速度都有极大的优势。

有用户发问,假如受限于公司架构,产品司理无法直触摸摸客户,产品司理怎么充分利用来自出售的“二手信息”呢?贺晓麟表明,假如要做好企业级软件产品,产品司理有必要要穿透商务和出售。这些部分供给的定见并不是需求,而是未经历证的主意,有必要由产品司理亲身进行用户验证才行。这又说回到企业级产品公司的安排架构决议战略打法,产品司理需求做直接面向客户的一级部分,不然全部产品方法论都将成为空谈。

2018全球产品司理大会讲演嘉宾TOP排行榜天旦位居第三
2018全球产品司理大会讲演嘉宾TOP排行榜天旦位居第三

贺晓麟的讲演取得了观众们的热烈响应,在现场一人一票的评选中,天旦的同享B2B专场最受用户喜欢的讲演排行榜中独占鳌头,位列第三。

大会的最终一项议程 -- B2B职业圆桌会议特邀贺晓麟担任掌管。原 Unity 大中华区产品司理高远、ebay 全球零售优化产品负责人 David Zhao、京东商城高档产品总监王宇、腾讯企点产品总监王帅与天旦产品及增加副总裁贺晓麟一同打开了一场淋漓尽致的B2B职业高端对话。在圆桌会议上,台上嘉宾与台下听众高频交流,畅谈企业级软件产品的方方面面。

原 Unity 大中华区产品司理高远表明,进入互联网下半场之后,C端获客越来越困难,企业的重视要点要放在两个方面,C端顾客的留意力,以及B端产业链的深化程度。腾讯企点产品总监王帅进一步打开,我国的互联网公司做企业级软件产品资格尚浅,因而有必要学习微软、IBM等欧美企业的产品流程机制,让产品团队与客户成功团队、出售团队、商场团队紧密配合,一起推进公司产品取得成功。京东商城高档产品总监王宇弥补说,通过上半场的奋斗,互联网公司都堆集了必定量的C端用户以及资源,而这其间也会包含着B端客户自己的C端顾客。在服务B端客户时必定要让对方看到自己的这些优势和资源,然后构成闭环。而在上半场取得的经历和堆集也将成为互联网公司进入下半场时的发动本钱。ebay 全球零售优化产品负责人 David Zhao 以本身经历剖析道,面向内部的企业级软件产品能够使用一些创业公司的产品方法论,牢牢捉住产品为用户处理的中心需求,而这些产品理念与方法论在2C和2B的商场中有很高的共通性。

天旦产品及增加副总裁贺晓麟最终总结说,嘉宾们针对企业级软件产品商场的剖析和判别说明晰2B职业的入行门槛特别高,一方面这是互联网公司即将面对的应战,另一方面这种壁垒也是功德。结合曩昔十几年在C端堆集的成功经历和总结出的产品方法论,企业必定能在2B的下半场走得更快。

2018全球产品司理大会正式落下帷幕。通过两天的高密度交流与学习,天旦产品司理们与 CAB 委员们收成满载,将天旦产品和整个企业级软件产品职业面向新高度。

来历:美通社


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